En el ecosistema profesional actual, y fundamentalmente en el ámbito de la ingeniería, la tecnología y la
gestión de proyectos, el éxito de una iniciativa no depende exclusivamente de las competencias técnicas
(hard skills), sino de la capacidad de los profesionales para integrarse en equipos multidisciplinarios,
coordinar acciones y liderar procesos de cambio. La complejidad de las organizaciones modernas exige
perfiles capaces de comunicarse con claridad, mitigar el impacto de los sesgos cognitivos y transformar las
situaciones de conflicto en oportunidades de innovación y mejora continua.
Bajo este escenario, el presente taller propone abordar la comunicación y el conflicto desde una perspectiva
circular y sistémica. A través de un marco teórico de vanguardia (que integra el Modelo Thomas-Kilmann, el
Método Harvard de Negociación y el marco de Sinceridad Radical) combinado con una metodología
fuertemente práctica (60% de dinámicas vivenciales y análisis de casos), el curso dota a los participantes de
herramientas psicopedagógicas y comunicacionales aplicables de forma inmediata a su realidad laboral.

OBJETIVOS: Brindar herramientas psicopedagógicas y comunicacionales que permitan a los participantes
identificar barreras en la comunicación, desarrollar asertividad y gestionar conflictos de manera constructiva,
mejorando la coordinación y reduciendo errores operativos.
REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN: Secundario Completo.

DURACIÓN Y MODALIDAD:
El curso tiene una duración de 2 clases.
Las clases son miércoles de 18.30 a 20.30hs.

ARANCELES: cuota única de $35.000.-

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN:
SE OTORGARÁ CERTIFICADO DE ASISTENCIA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN CON EL 75% DE ASISTENCIA Y EL
PAGO DEL ARANCEL.

BONIFICACIÓN:
Bonificación del 10% a toda persona que acredite pertenecer a UTN Avellaneda o si realizo un curso de
extensión en la facultad.

DOCENTE A CARGO:
FULCO MARTIN